《中欧商业评论》执行主编李明伟在第七届知识管理高峰论坛上的演讲,演讲内容如下:
今天我演讲的主题是,在维基经济时代的知识管理。有三个方面的内容:一、权力的变化;二、商业竞争的实质;三、分布式组织。
作者:李传军
近几年来,一种新的管理理念--知识管理(Knowledge management)正在国外一些大公司中形成并不断完善。其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识管理的实施在于建立激励员工参与知识共享的机制,培养组织创新和集体创造力。这种近年来被称作为知识管理的管理革命标志着一个新的时代的到来,即人类进入知识社会。一个新的时代必然会要求社会生活的每一个领域与之相适应。在公共行政的领域中首先会对行政组织的变革造成影响。我们知道,行政组织承担着管理国家事务和社会公共事务的重任,不仅是公共职能的载体,而且其效能的高低与组织创新的程度直接影响和制约着其他组织的管理创新。所以,我们需要在正在迫近知识社会的历史背景中把知识管理与行政组织的创新问题联系起来考察。
来源:经理人
美国陆军是知识管理做得最好的标杆组织之一,引来世界知名企业、组织机构争相借鉴。从纯学术的角度考察,美国陆军是拥有用户最多、投入资源最多的知识管理实践组织之一。
随着知识经济时代的到来,现代物流正逐步从信息化走向知识管理。实施知识管理对提高物流企业的整体水平帮助是不可否认的.
知识管理引入中国已经多年,2009年中国国家标准委颁布了自己的知识管理标准,中国的知识管理行业已逐步进入成熟期。部分中国企业/组织在知识管理实践方面已取得了卓越成绩,他们在知识管理方面的探索与实践可以为业界提供研究、学习、借鉴的标杆案例,从而推动知识管理在更多企业/组织应用、并为企业/组织的核心竞争力提升创造价值。
作为国内知识管理研究和实践最早的推动者,中国知识管理网(ChinaKM.com)联合中国人民大学信息资源管理学院、中国知识管理中心(KMCenter)等多家机构,邀请大陆、香港、台湾的知名知识管理专家组成评委会,于2011年1月启动首届“中国知识管理最佳实践”评选。
自「知识管理」被提出以来,学习型组织的概念一直备受重视。知识社群的良好规划和运作,是多数企业所公认的学习环境,它可以促动组织里的所有成员一同参与,分享任务心得、经验,有利于组织内隐性知识的转化。
对于那些首次计划开展知识管理系统,或以前曾开展过,但却失败的公司来说,他们首先必须记住的是知识管理并不是一个系统或产品,只是一个过程。知识管理系统是通过获取,分类,组织和分发相关的信息来支持知识管理流程的运作,它们本身并不管理知识或创建知识管理流程。只是反映并强化了现有流程的运作。