在全球经济一体化与市场一体化的趋势下,我国企业的生存环境发生了巨大变化。一方面,国家进一步开放了原来相对封闭的业务市场;另一方面,各行业中有实力的企业进入中国内地,使得市场竞争更加激烈。为了在竞争中占有一席之地,企业更加依赖于对知识资源的有效开发、管理和运用。
来源:新浪博客 季征宇
引子
一家工厂的主管正在有条不紊地指挥生产,稀疏的头发想方设法地覆盖在他微泛油光的脑袋上。 “你已经使之成为一门科学了,”手下恭维道,“每一根头发都做了安排。”“是啊,”主管苦笑着说,“过去它们只有一个总数,现在它们已经各有自己的名字了!”
来源:智造网
供应链中的知识管理其根本的出发点就是现代企业所面对的生存环境发生革命性的变化,其直接目标是提高知识创新与运用的效率,使供应链成员间的知识水平达到协调与优化。供应链管理和知识管理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建延伸的运行环境。
作者:方秀珍 来源:电脑商情报
知识管理作为一种有效的管理工具,将业务过程中的知识点通过标准化/规范化的工具,以强制或半强制的方式加以沉淀积累,同时,使用IT系统来实现对知识管理的支撑,继而成为企业实现集约化管理的有力工具。
知识逐渐成为企业在市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源,知识管理渐趋占主导地位的管理模式。在知识经济时代,以知识管理为核心,搭建不断增强企业素质水平的工作平台,是企业拥有持久生命力,实现不断进步的最有力保障。
来源:中国新闻网
国际知识管理协会负责人道格拉斯先生认为,刘易斯拐点为中国经济从要素驱动向生产力驱动的转型提出了迫切要求,而中国企业自身的转型正在进行,越来越多的中国企业认识到粗放式增长的时代已经一去不复返,创新、创造已经成为很多企业家的变革目标,而知识管理亦因其基石作用广泛被中国企业界关注。
知识管理是适应知识经济时代发展的需求而产生的,是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果,是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心的管理,旨在通过知识共享,获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力,以迎接经济全球化竞争的挑战。
ZDNet CIO下午茶 作者:丁慧茹
访海信集团信息技术管理部部长史琛
“我们在购买硬件设备时,一般是要求能满足一年左右的应用,只需要具备3-5年的扩展能力即可,到期再根据业务需求进行升级或者更换。”海信集团信息技术管理部部长史琛在接受ZDNet至顶网CIO频道记者专访时说到,这与多数企业直接选择满足三年或五年生命期的产品不同,正是这样的理念可以以最低的成本达到信息化的最大价值。
作者:余祖江 来源:通信信息报
中国中小企业互联网接入水平大幅提升。根据CNNIC近日发布的《2010年中国中小企业网络营销调查报告》,截至2010年12月,有94.8%的中小企业配备了电脑;中小企业中接入互联网的比例达到92.7%。究其原因,主要是中小企业经过市场的洗礼,认识到互联网的价值,加快对互联网的利用。分析人士认为,在以互联网为特质的信息化大潮中,中小企业全面提升竞争力的不二选择是实施信息化。
近日,由CECA国家信息化测评中心和《互联网周刊》合办的 “2005中国企业信息化500强大会”在京举行。会议发布了2005中国企业信息化500强发展报告,来自制造业的企业占了八成以上。上海通用汽车有限 公司名列500强榜首,郑州宇通客车股份有限公司排名133位,继续位居客车行业第一。