该模型说明了创立一家创新型组织所需的全部基本要素。它最早是由创新大学(IU).的教授们提出来的，被定义为以下几个方面。可由以下DNA模型说明。

 情景：创立行之有效的创新型社区

　　没有什么比在真空中产生的组织创新更重要的。创新都是为了满足顾客需求或为了一个崇高目标，组织就需要为这些创新思想的成长提供适合的环境，通常组织内有三个要素可为创新提供成长的背景：领导，核心价值（共享），文化。下面我们来分别探讨。

 领导：能够看清未来的能力

　　通常在领导们展望未来，认清能够取得成功的潜在机会后，组织便形成了战略，领导们所做的是调动全体员工的智慧及精力来使这些愿景成为现实。

 （待续未完）