【译者】 苏伟伦
【出版社】 九州出版社
【开本】 32
【页数】 539
【版本】 2001年5月第一版

    西方的管理是从工业机器的进步和生产流程的再造开始的，比如泰勒和福特，德鲁克的管理思想是西方管理思想的升华，是坚持人本管理的第一人。诠释了真正的管理内涵，接近了东方的管理思想，是真正的世纪大师。他的真知灼见和高瞻远瞩，使他成为一个世纪以来全世界最有影响的管理学家和导师，被管理学界尊称为“现代管理之父”。

    内容简介

     彼得·德鲁克（Peter F.Drucker），美国著名管理学家，现代管理学理论的奠基人，著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面的专著，并被译为20多种文字，在世界各国广为传播，成为被全世界管理者奉为圭臬的经典。他卓越的学术成就给他带来了20多个名誉博士学位。《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大师”，《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。

     杜拉克比任何人都早10年或20年开始讨论管理学中那些现在广为人知的主题：竞争策略、组织设计。成本会计、创业精神和管理信息。他从时代、社会和组织所处的外部环境来透视管理，强调管理的人性和实践性，以三个著名的问题“你的业务是什么？谁是你的客户？客户认知的价值是什么？”简单而深刻地阐明了“企业的理论”。他的真知灼见和高瞻远瞩，使他成为一个世纪以来全世界最有影响的管理学家和导师，被管理学界尊称为“现代管理之父”。

    目录
    序：改变世界的管理大师
    第一章　　管理的要义
    　　在竞争性的经济中，管理人的素质及其工作，决定着一个企业的成败，或者说是决定着一个企业的存亡。管理人的素质和他的工作能力是对一个企业起作用的惟一有利因素。
    　　一、管理的决定意义和任务
    　　（一）在当今世界，管理人的素质、能力决定企业的成败存亡
    　　（二）企业管理的三项职能
    　　　　　　l．管理的根本目的是求取经济绩效
    　　　　　　2．企业管理首要职能的两种含义
    　　　　　　3．管理的第二职能亦即经理人员的职责
    　　　　　　4．管理的第三职能是管理工人与工作
    　　（三）管理的三大任务及有关方面
    　　　　……
    第二章　　在动荡变化中管理
    第三章　　决策与经营
    第四章　　战略运筹
    第五章　　组织管理
    第六章　　人力资源管理
    第七章　　绩效的辨识与提高
    第八章　　目标管理
    第九章　　信息管理
    第十章　　新对策与商机
    第十一章　　市场创新
    第十二章　　创新机会
    第十三章　　知识生产力及其管理
    第十四章　　杜拉克论中国