中 国企业如何迅速适应市场竞争，并在激烈的市场竞争中求得生存，求得发展，赢得胜利是摆在当代中国学术界和企业界面前的一道难题？作为中国最大的独立软件商 之一的金蝶公司依靠在软件业界和企业界多年摸爬滚打所积累的经验和十万用户的真心支持，针对中国国情，全面深刻地总结中国企业应用管理软件的经验教训，浓 缩国内外管理理论和实践的精华，博采国际国内众管理软件之长，采用最新计算机技术, 本着简化、实用的原则开发出了能满足中国企业各种需求的以企业资源计划为核心的面向国内大中型制造业的企业管理软件金蝶K/3标准版＿制造业。

   面对激烈的市场竞争，企业“预则立，不预则废”。因为企业没有事先的计划和准备，就不可能赢得竞争。现代企业之间的竞争并不完全取决于企业内部的管理和效率，而更直接地表现为一个决策层同另一个决策层的较量，表现在对未来的把握上。金蝶K/3标准版＿制造业就是以计划为核心，实现了对企业有限资源的合理计划。金蝶K/3标 准版＿制造业可以使企业合理地对自己的人、财、物资源进行有效的计划，统筹兼顾；对生产经营过程中的产、供、销进行全面的管理和控制，扬长避短，合理地安 排生产，缩短生产周期，加速资金周转，用最短的时间最低的成本生产出市场最适销对路的质量最好的拳头产品，战胜对手，获得效益。

  金蝶标准版＿制造业主要由基础资料、计划管理、采购管理、生产管理、销售管理、人力资源、财务管理和系统维护八大子系统，26个功能模块组成。国内市场上的同类产品，从功能上讲大同小异，但金蝶K/3标准版＿制造业与同类产品相比，除较完善的功能外，还有其在功能上的独特之处：

一个核心

“预则立，不预则废”，金蝶K/3标准版＿制造业以主生产计划、物料需求计划、能力需求计划为核心，实现了对企业有限资源的合理计划。

一条主线

K/3标准版＿制造业有一条明显的功能主线，即企业生产经营活动的全过程，K/3标准版＿制造业的功能设计非常准确、清楚。抓住这条主线，实际上就是抓住了企业管理的主命脉，再加上产品数据管理（物料清单），能力需求计划、设备、工具、质量管理、人力资源管理，就实现了企业管理的全过程。

一组接口

从K/3标准版＿制造业的功能结构图中可以清楚地看到一组接口，即各有关业务功能与财务的接口，其中采购与应付帐接口，销售与应收帐接口，车间生产、库存与成本接口等，这组接口保证了K/3标准版＿制造业软件产品的集成，也保证了企业物留、信息流、价值流的三统一。

二大循环

从K/3标准版＿制造业的功能结构图中还明显地表示出这两大循环：第一 大循环为内循环，称为物料循环，它表示了企业内部管理的主要内容，控制了从物料需求计划到采购管理、制造完工入库的滚动计划执行过程。第二大循环为外循 环，称为产品循环，它上接市场，下接用户，中间包含内循环，是企业与市场，用户链接的循环过程，是企业管理的重要组成部分，没有市场→产品→用户的循环， 企业就没有生命力。

   一个管理软件的优劣，不仅在于它功能是否齐全、完善，实现技术是否先进，更在于这个软件产品功能模块内在的有机组合与集成。K/3标准版＿制造业对这些功能模块采用上述一个核心、一条主线、一组接口、二大循环的方式有机地结合起来，这样的管理软件产品才能有效地为企业管理实现集成、简化、综合的目的服务。

   金蝶K/3标准版＿制造业的设计具有浓缩性、简化性、普 及性、集成性的特点；同时，它也有自身的技术特点：如集功能库、数据字典库、用户界面库、程序库、处理库为一体；独创的集功能库、数据字典库、用户界面 库、程序库、处理库为一体的大型软件系统开发方式，大大提高了整个系统的集成度和可靠性。

来源：中国知识管理网